Leadership : l’art de la fusion (des compétences)

Alors que j’intervenais auprès des dirigeants du programme Financer son Développement de notre partenaire de confiance l’IRCE, je suis revenue sur une compétence essentielle du leadership : la modélisation. L’art de transposer une compétence, expérience au service de nouveaux défis. C’est en fusionnant ses compétences et expériences antérieures et actuelles que l’une de nos clientes, Elena Daskalaki, brillante coach professionnelle a pu déployer son plein potentiel de Leadership en tant que dirigeante et coach. Elle a fait le lien entre ses différentes vies professionnelles pour donner du sens et de la puissance à ses actions en suivant notre parcours LPOWER©.

Modélisation. Fusion

Derrière ce mot technique une notion simple : ne pas réinventer l’eau tiède ! Comme puis-je réutiliser une expérience et une compétence antérieures face au (nouveau) défi qui se pose à moi aujourd’hui ?

Dans cette ère où la « reconversion » est devenue monnaie courante, je dois dire que j’ai très envie de nous inviter à proscrire ce mot. D’abord à consonance politique et philosophique, puis religieuse, ‘convertir’ implique d’adopter un nouveau référentiel en abandonnant le précédant. (ref 1, ref 2).

Parmi les 160+ dirigeants et managers que nous avons accompagnés chez Be well & Lead well depuis notre création, pas une personne ne se sert pas chaque jour de son histoire, de ses compétences et de son expérience au service de la construction de son quotidien et futur. J’ai plutôt envie que nous parlions de Transition ou d’Evolution. De nous enrichir, et de (ré)actualiser le passé pour qu’il nous soit utile aujourd’hui, plutôt que de nous en débarrasser. Ce qui peut être plus facile, mais pas toujours le plus pertinent.  

Aussi, que ce soit lors de nos formations en Management, Stratégie & Finance ou encore en Coaching, nous soutenons le déploiement de votre Leadership en faisant le pont entre l’ensemble de vos expériences et compétences déjà acquises (dont vous n’avez pas toujours conscience !) et celles à muscler ou acquérir.

Leadership : relier les points, donner du sens

C’est ainsi que Elena Daskalaki, ex enseignante en lettre classiques et qui a ‘transitionné’ en se formant au Coaching et à la Programmation Neurolinguistique, dirige aujourd’hui une florissante entreprise de coach professionnelle.

Découvrez ce que LPOWER©, révélateur de Leadership a apporté dans sa posture et son entreprise.

BWLW : Quels ont été les éléments marquants pendant le Parcours LPOWER ?

ED : La capacité de Farah à mener les questionnements et le cheminement du groupe entier avec professionnalisme et avec beaucoup de vivacité, une énergie vive, très efficace. Farah a su nous amener du point A au point B pour que nous puissions continuer de cheminer toute seule par la suite toutes les lettres suivantes. Ce qui continue encore … !

Cette formation m’a permis de faire un lien, relier les points entre mes différentes vies professionnelles, notamment grâce au why, le pourquoi ! J’ai trouvé la pièce manquante du puzzle dans mon activité.

C’est grâce à LPOWER que j’ai créé Culture & Bien-Être avec le programme « Zen au Musée » une méthode de coaching qui s’appuie sur l’art.

BWLW : Avez-vous observé des changements dans votre manière de comprendre et interagir avec les autres ? Des exemples ?

ED : Oui, j’ai pu affirmer davantage mon leadership particulièrement dans la sphère professionnelle et ainsi, sans vraiment devoir faire d’effort réussir à poser facilement mes limites (pro et perso).

Cela me permet de préserver et canaliser davantage mon énergie.

Cela représente un changement précieux : qui je suis dans mon métier et ma manière d’approcher les partenaires, les clients, avec bien plus d’alignement.

BWLW : Quels sont les plus de LPOWER ? Pourquoi ce parcours et pas une autre formation ou coaching ?

ED : déjà, le format hybride qui alterne ateliers en groupe pour stimuler l’intelligence collective et sessions individuelles, pour des prises de conscience durables et ancrées, qui ont du sens pour nous. L’efficacité est à son maximum grâce à ces sessions, qui sont assez longues (environ 1h30) et très très riches et profondes.

Ensuite, le groupe nous permet d’avoir une synergie, du soutien et beaucoup d’enthousiasme, de joie, qui a été pour moi un moteur. J’avais envie et besoin de vivre ça quelque part. Un esprit LPOWER, rejoindre un groupe non seulement très sympathique et qui te pousse vers l’avant !

Et les ressources elearning accessibles tout le temps, à notre rythme, et qui sont à la fois complètes très variées. On ressent les recherches en amont, qui nous ouvrent des portes sur différentes disciplines qui enrichissent nos pratiques professionnelles et notre posture de leadership.

Les bénéfices de cette formation unique perdurent plus d’un an après la fin du parcours.

En effet, nous avons la conviction que le temps, le parcours LPOWER dure environ 6 mois, (aussi rare soit-il) et l’approche multidisciplinaire sont des atouts essentiels de la montée en compétence et du renforcement profond du Leadership !

Pas de miracle, pas de réveil où bim tout a changé ! Mais des transformations imperceptibles au jour le jour, jusqu’au jour où… « ha tiens depuis je réagis comme ça en management, en cas de crise… etc ?! ».

Envie d’un avant-goût ? Rendez-vous le 28 juin à 18h30 à Marseille 6è pour un atelier découverte offert que notre partenaire Jean-Michel Cook et moi vous offrons dans le cadre du lancement de la 3è édition de LPOWER revisitée qui démarrera en septembre 2023 !