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Formation #LPOWER©

LPOWER© : révélateur de leadership féminin

construisez votre leadership & votre vision stratégique

Pourquoi cette formation ?

Notre conviction : le leadership n’a pas de genre ! Pourtant en 2020, seules 20% de femmes siègent aux comités exécutifs des entreprises du CAC40 alors qu’elles représentent un tiers des effectifs de cadres…

Pourquoi ? Une double complexité entrave le plein accomplissement et l’expression du leadership chez nombre de femmes :
– La charge mentale qui alourdit le quotidien
– La réalité du « plafond de verre » qui limite leur ascension …

Or il est démontré que la féminisation de l’encadrement est porteuse de croissance pérenne. C’est pourquoi nous avons créé le programme LPOWER© : afin d’accompagner les femmes dans la création de leur propre modèle de leadership et de succès.

Les objectifs

Les points forts du programme :

Un suivi personnalisé dans la durée

6 mois de suivi avec 1 à 2 sessions live par mois en individuel & collectif + un suivi whatsapp illimité pour une transformation en profondeur et durable.

Une méthode exclusive pluridisciplinaire

La méthode LPOWER©, issue de trois années de recherches, combine formation, coaching, programmation neuro-linguistique, Codev pour vous maximiser votre impact pro et perso.

Une plateforme tout-en-un

Un accès personnel à la plateforme digitale interactive, un espace forum, et des outils de suivi pédagogique pour vous focaliser sur le fond tout en gardant une approche ludique !

Informations pratiques & modalités

– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants

Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations

– Supports PPT, vidéos & fiches outils
– Echanges mutuels, exercices & mise en situation
– Co-développement

 

Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Informations pratiques & modalités

– Durée : 20h (+ travail personnel) sur 6 mois
– Lieu & dates : à distance en digital (e-learning & visio), 2 sessions par an (Printemps, Automne)*
– Intra/Inter : 5 à 8 participantes

* Intra : dates à la demande sur devis

Femmes entrepreneures, managers ou cadres aspirant à
des positions managériales

Prérequis :  expérience professionnelle > 5ans.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Suivi de la progression & relevés de connexion pour les ateliers
– Entretien préalable et quiz en fin de chaque module
– Entretien de clôture
– Questionnaires d’auto-évaluation
– Attestation de formation

– Supports PowerPoint & fiches outils
– Coaching & Codéveloppement
– Activités & exercices individuels

 

Farah Allouche a conçu et dispense cette formation :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Une question ? Un devis ? Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous ou prenez un Rdv téléphonique !

   En cliquant sur envoyer, j’accepte la politique de confidentialité.

Our clients say

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Developer