Aller au contenu

Be well & Lead well :
provocateur d’accomplissements

Notre Vision

Notre Vision

Imaginez ce monde où l'accomplissement individuel catalyse le Groupe. Imaginez l’impact !

Convaincus que chacun a son rôle à jouer dans notre monde, nous vous donnons les clés pour incarner le vôtre en révélant votre leadership naturel.
Le petit plus qui fait toute la différence : votre empowerment inspire & rayonne sur les autres en cascade.

C’est ce à quoi nous travaillons chaque jour avec nos clients. Pour eux-mêmes et pour les autres.

Fondé en 2020 par Farah Allouche, notre Organisme de Formation certifié Qualiopi et société de Coaching et Conseil, Be well & Lead well, vous apporte une expertise unique pour vous aider à identifier précisément vos défis. Nous concevons avec vous votre solution d’accompagnement et vous accompagnons dans sa mise en œuvre pour atteindre vos objectifs de manière pérenne.

#BeWellLeadWell

Dirigeants, Managers & DRH

font appel à nous pour provoquer le changement, serein & positif.

 

Ces femmes et ces hommes ont compris que sans l’humain, les meilleures stratégies ne sont que peu de choses. 

L'équipe

L'équipe de passionnés

Des personnalités uniques et des talents complémentaires !
Team BWLW - expertise 360
Nos Valeurs

Les valeurs derrière Be Well & Lead Well

empowerment

Chaque adulte a le pouvoir d’agir sur sa propre vie et de décider de ce qui lui convient ou non, je vous accompagne dans votre cheminement vers l’adulte 2.0, autonome et responsable

ambition

Se donner les moyens de vivre une vie selon ses termes. Il ne s’agit pas que de travail mais de projet de vie. J’ambitionne de toujours vous donner le meilleur de moi-même

éthique

Je suis par ailleurs très sensible à l’éthique. Dans ma pratique cela se concrétise par le respect strict du code de déontologie du Coach Professionnel que vous pouvez consulter ci-dessous.

Vos besoins

Discutons de vos besoins maintenant !

Code de Déontologie du Coach BWLW

En tant que coachs professionnels et formateurs, nous nous engageons à respecter et à faire respecter les principes de notre code de déontologie.

Le coach s’engage à apporter un soutien inconditionnel à son client, à l’aider à optimiser ses capacités et ses ressources dans le respect de sa demande. Il l’aide à se fixer des objectifs motivants et à donner le meilleur de lui-même. Il l’accompagne dans la mise en oeuvre des moyens les plus efficaces pour lui permettre d’atteindre ses objectifs.

La compétence professionnelle du coach est assurée par sa formation spécialisée dans le domaine du coaching. Il informe ses clients sur la nature de sa formation ainsi que sur la ou les qualifications qu’il a obtenues.

Le coach a lui-même été coaché et continue de faire appel aux services de confrères pour être supervisé dans sa pratique. Il est engagé dans un cheminement continu d’évolution personnelle. Le coaching est une profession qui demande une réactualisation régulière des connaissances. Le coach se tient au courant des développements de la discipline. 

Dès le début d’une relation de coaching, le coach convient, par écrit, d’un contrat clair avec son client. Les conditions de cet accord incluent la nature du service proposé, les limites et les responsabilités de chacun. Le contrat précise aussi la fréquence et la durée des entretiens, la façon dont ils se dérouleront (en vis-à-vis, par téléphone ou internet) ainsi que le montant des honoraires perçus par le coach pour sa mission. Le coach garantit le respect des engagements pris contractuellement et se tient à la règle de confidentialité.

Le coach s’assure que son intervention sert l’intérêt de son client et veille à agir avec un haut niveau d’intégrité pendant toute la durée de la relation de coaching. S’il ne possède pas la compétence pour intervenir dans le domaine pour lequel on le consulte, il réfère son client à une autre personne-ressource. En aucune circonstance, il ne met à profit la situation de coaching pour en tirer des avantages non contractuels, que ceux-ci soient d’ordre financier, social ou sexuel.

Si, au cours de la relation de coaching, le coach constate que d’importantes divergences ne lui permettent plus de fonctionner selon les termes du contrat, il est dans l’obligation éthique d’y mettre fin en expliquant clairement les raisons de sa décision. Dans la mesure du possible, il veillera à proposer d’autres options à son client.
À l’égard de la profession, le coach se tient à un devoir de réserve dans ses propos et dans ses actes. Il fait preuve de respect à l’égard de la diversité des courants existant dans le domaine du coaching mais refuse qu’une personne ou un groupe puisse se prévaloir de détenir la vérité en la matière. Le coach contribue à l’image positive de la profession par son comportement, sa compétence et la vision du monde positive dont il est porteur. 

Le coaching est un processus d’accompagnement professionnel et laïque, libre de tout dogme. Le coach exclut toute intervention mobilisant ses propres croyances religieuses ainsi que celles de son client.

Vous portez une vision sur le Leadership, l'Accomplissement, l'Humain ? Alors notre newsletter est faites pour vous, abonnez-vous !

Vous cherchez à provoquer les opportunités et à promouvoir le Leadership des vôtres ? Rejoignez Be well & Lead well maintenant pour recevoir nos tribunes et dernières nouvelles dans votre boîte email ! Go :