Process com®
Pratiquez un management humain
& performant - inter/intra
Pourquoi cette formation ?
Nous sommes tous différents, uniques. Pourtant nous avons souvent tendance à offrir aux autres ce qu’on aime recevoir soi ! Qu’il s’agisse de donner du feedback ou du style de management par exemple.
Alors quand les enjeux s’accumulent, croissance, recrutements, retournement de marché ou levée de fonds : autant de situations qui peuvent mener à la mécommunication sans que l’on comprenne pourquoi nous ne sommes pas compris et perdre en efficience.
Mieux se connaître, pour mieux communiquer et manager, c’est ce que nous vous proposons avec cette formation de deux jours. Nous utilisons comme outil de référence Process Communication Model créé par Taibi Kahler. Découvrez votre propre profil de personnalité et les différents outils PCM pour créer des connexions authentiques. En alliant apports théoriques et mise en pratique immédiate par la mise en situation, échanges mutuels entre pairs et le jeu, vous repartez avec des clés concrètes et pragmatiques à appliquer dès le lendemain !
Les objectifs
- Mieux se connaître pour s'appuyer sur ses forces et comprendre ses zones de stress pour développer tout son potentiel
- Adapter son style de communication & de management pour une meilleure performance de tous
- Comprendre & désamorcer les mécanismes de stress et tensions
- Autonomiser et faire monter en compétence en structurant et préparant son année managériale
Les points forts du programme :
des Outils concrets
Repartez avec une boîte fournie d'outils basés sur le pragmatisme et l'observation pour un management plus performant naturellement.
plan d'action personnalisé
Repartez avec votre inventaire de personnalité PCM et plan d'action personnalisé (+30pages), tout en pratiquant +++ pendant la formation
Informations pratiques & modalités
– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants
Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations
– Supports PPT, vidéos & fiches outils
– Echanges mutuels, exercices & mise en situation
– Co-développement
Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement
Informations pratiques & modalités
– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : (inter) à Marseille/Provence dates à venir ; (intra) à la demande
– Intra/Inter : petit groupe de 4 à 10 participants maximum
Manager d’équipe, de projet et/ou manager de managers – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Évaluation à chaud et à froid
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations.
– Méthode active de découverte et mises en situation
– Supports PPT, fiches outils et rapport individualisé PCM
– Questionnement et échanges mutuels
Votre formateur ou formatrice est coach professionnel certifié, formateur certifié PCM® et avant tout… une personne aguerrie au monde de l’Entreprise sous toutes ses formes, et qui dispose d’une expérience notable en management et direction d’entreprise ou BU.
Et surtout… pour qui l’Humain est la clé de la réussite et du développement. Votre intervenant porte à coeur les valeurs de Be well & Lead well : empowerment, ambition & éthique !
Une question ? Un devis ? Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous ou prenez un Rdv téléphonique !
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