Pourquoi cette formation ?
Dans un environnement professionnel la vie d’une équipe est source de bien des satisfactions, malheureusement il existe des risques de frictions du à la charge de travail élevé. Cela à pour conséquence de perdre de vue le sens des tâches.
Renforcer les aptitudes de communication interpersonnelle, les mettre au service d’une mission collective et la traduire par des actions concrètes donnera du sens et renforcera la cohésion et la performance au sein de l’équipe et avec ses clients internes comme externes !
Les objectifs
- S'exprimer avec assertivité
- Adapter sa communication selon la grille de perception
- Formuler la mission collective, inspiré par la méthode de Simon Sinek
- Identifier des actions concrètes afin de la faire vivre et booster la performance
Les points forts du programme :
DOnner du sens
Cadeau et nourriture motivationnelle pour chaque collaborateur : en quoi je contribue à mon équipe, mon entreprise, nos clients ?
Tolérance & performance
Nous avons tous nos grilles de lectures, nos forces et nos creux : mieux se connaître, s'appuyer sur ses talents, et ceux des autres
Ce que nos clients en disent
note d’appréciation:
9,2/10 en moyenne en 2022
Informations pratiques & modalités
– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants
Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations
– Supports PPT, vidéos & fiches outils
– Echanges mutuels, exercices & mise en situation
– Co-développement
Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement
Informations pratiques & modalités
– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à la demande (sur devis, selon disponibilités), en présentiel
– Intra : 5 à 12 participants
Toute équipe souhaitant améliorer sa communication avec ses interlocuteurs internes & externes. – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnaire préalable, éventuels besoins spécifiques
– Grille d’observation & évaluations à chaud et à froid
– Certificat de formation
– Méthode active de découverte et mises en situation
– Supports PPT et fiches-outils
– Intelligence collective
– Questionnement et échanges mutuels
Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement
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