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Formation #management

BoosteZ votre influence grâce à l'assertivité

mieux DÉCIDEr, mieux COMMUNIQUER

Pourquoi cette formation ?

Dans un environnement professionnel toujours plus complexe, développer votre posture de manager-leader grâce à l’assertivité est essentiel. Cette posture vous permet d’arbitrer efficacement entre les attentes souvent antagonistes des différentes parties prenantes (hiérarchiques, travail en réseau, enjeux socio-économiques…), tout en alimentant la confiance et la motivation de vos collaborateurs. 

Apprendre à mieux vous connaître et à construire votre propre vision du management sera un vecteur puissant pour prendre au quotidien des décisions efficientes et les communiquer de manière convaincante !

Les objectifs

Les points forts du programme :

Ancrage dans le réel

Nul besoin de "cas fictifs", nous nous appuyons sur les cas réels des apprenants pour une mise en application immédiate

être acteur de la formation

Avec 1/2 journée de co-développement, les professionnels s'enrichissent mutuellement et repartent avec un plan d'action individuel.

Informations pratiques & modalités

– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants

Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations

– Supports PPT, vidéos & fiches outils
– Echanges mutuels, exercices & mise en situation
– Co-développement

 

Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Informations pratiques & modalités

– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants

Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Questionnements et mises en situation
– Tests et quiz
– Attestation de formation mentionnant les objectifs et réalisations

– Supports PowertPoint, vidéos et fiches outils
– Echanges mutuels, exercices et mises en situation
– Co-développement

 

Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice et coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Une question ? Un devis ? Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous ou prenez un Rdv téléphonique !

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Jillie Tempest
Developer