Pourquoi cette formation ?
Vous le savez, piloter, diriger son entreprise requiert de la proactivité, des prises de décisions critiques et une juste posture qu’il est difficile d’adopter sans prise de hauteur. Or prendre de la hauteur requiert du temps…. que vous, dirigeant.e, avez rarement.
Pour répondre à ce problème en apparence insoluble, nous avons conçu ce programme sur mesure à destination des dirigeants et entrepreneurs. Ce format atypique in situ, mélangeant formation, coaching & conseil, vous permettra de monter en compétences sur des sujets ciblés (choisis conjointement avec le formateur-coach) au sein de 5 grande thématiques-clés tout en les pratiquant concrètement sur le terrain.
Chaque minute vous sert vous, ainsi que votre Entreprise !
Les objectifs : à déterminer parmi les 5 blocs de compétence
- Posture du dirigeant
- Stratégie & Prospective
- Développer, vendre
- Piloter l'activité et les finances
- L'humain, management & social
Les points forts du programme :
UN Processus au service du dirigeant & DE sa structure
Le parcours se déroule sur 3 mois, pour vous approprier les compétences et outils développés avec l'intervenant dans un souci d'autonomisation pérenne.
accélérer l'atteinte de vos objectifs business
L'intervenant.e, un.e professionnel.le aguerri.e, sera choisi.e en fonction de votre évaluation préalable. Son profil présentera donc les expertises les plus pertinentes pour atteindre vos objectifs.
Ce que nos clients en disent
Découvrez Le parcours que nous avons réalisé avec Alexandre :
Informations pratiques & modalités
– Durée : 20h, sur une période 2.5 à 3 mois
– Lieu : présentiel préconisé (dans l’entreprise ou à l’extérieur), visio selon contexte
– Date : à la demande & selon disponibilités du formateur
Dirigeant.e d’entreprise, entrepreneur.e, activités libérales & indépendants – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnements & mises en situations
– Bilan de positionnement & entretiens réflexifs
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations
Le formateur-coach recourt à différentes méthodes pédagogiques
selon la nature des compétences travaillées. Par exemple :
questionnement/coaching, apports théoriques stratégiques,
modèles-templates d’outils opérationnels, mise en pratique in situ…
Le formateur ou la formatrice sera désigné.e en fonction des besoins en compétences identifiés dans l’auto-positionnement préalable. L’ensemble des formateurs intervenant pour ce parcours sont de plus coachs certifiés et disposent d’une vision globale et opérationnelle de l’Entreprise.
Une question ? Un devis ? Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous ou prenez un Rdv téléphonique !
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