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Accueil | Formation #Cash Power

Formation #Cash Power

La finance au service de votre quotidien

Mieux piloter vos marges et trésorerie

Pourquoi cette formation ?

1 chance sur 2. C’est la probabilité de survie d’une entreprise à 5 ans. En cause ? Une gestion insuffisante voire aléatoire : business model fragile voire inopérant, un seuil de rentabilité ou des coûts qui dérapent, une trésorerie subie… autant d’éléments clés que le dirigeant doit prendre en main au service de son organisation et pourtant… 

Vous êtes dirigeant.e et souhaitez passer un cap dans la gestion de votre organisation pour préparer son futur ? 

Cette formation est pour vous : vous repartirez avec les Indicateurs clés et des outils de gestion que vous aurez expérimentés, pour mieux piloter vos marges et trésorerie dans la durée. 

Rendre la finance sexy et utile : de la finance business et pratique, pour les non-financiers !

Les objectifs

Les points forts du programme :

expérimentation réelle

La finance s'apprend... mais surtout elle se pratique : 15 jours entre la 1ère et la 2nde journée pour tester et monter en compétences.

une nouvelle langue

Apprenez les rudiments de cette nouvelle langue pour mieux 'utiliser' les précieuses compétences de votre comptable ou DAF !

Informations pratiques & modalités

– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants

Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations

– Supports PPT, vidéos & fiches outils
– Echanges mutuels, exercices & mise en situation
– Co-développement

 

Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Informations pratiques & modalités

– Durée : 2 jours (14h) – 15 jours d’écarts entre les 2 journées pour la mise en pratique autonome 
– Lieu & dates : à définir, présentiel préconisé et FOAD possible
– Intra/Inter : 6 à 12 participants

Dirigeants & Managers, Responsable de centre de profit ou coûts, Chef.fes de projet – Pas de prérequis spécifique.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Questionnaire préalable 
– Questionnaires d’évaluations & évaluations à chaud et à froid 
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations

– Méthode active de découverte et mises en situation 
– Mise en situation & exercices
– Questionnement et échanges mutuels 

 

Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Une question ? Un devis ? Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous ou prenez un Rdv téléphonique !

   En cliquant sur envoyer, j’accepte la politique de confidentialité.

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Quintin Angus
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Jillie Tempest
Developer