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Formation #Booster de Cohésion

Booster de cohésion

Boostez la performance et la motivation au quotidien !

Pourquoi cette formation ?

La vie d’une équipe peut être source de bien des satisfactions, mais d’autant de risques de friction dès que la charge de travail s’intensifie ou face à un environnement incertain. Or chaque individu a sa propre manière de percevoir son environnement, de communiquer ainsi que ses zones «d’excellence ». Mieux se connaître permet de capitaliser sur ses forces, tout en étant plus agile pour s’adapter à son interlocuteur et ainsi mettre ces synergie au service de l’équipe.

Cette formation vise ainsi à développer la confiance en soi et communication interpersonnelle ainsi que d’expérimenter plusieurs outils d’intelligence collective pour faire vivre la cohésion et être en mesure de réitérer avec l’équipe

Les objectifs

Les points forts du programme :

vivre un moment marquant

Vous offrir à vous et votre équipe ce temps pour vous, un cadeau qui continuera de germer après ces 2 jours

S'outiller pour l'après

Repartez avec des outils d'intelligence collective et de brainstorming efficients et facile à réutiliser dans votre management quotidien

Informations pratiques & modalités

– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants

Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations

– Supports PPT, vidéos & fiches outils
– Echanges mutuels, exercices & mise en situation
– Co-développement

 

Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Informations pratiques & modalités

– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, présentiel
– Intra : 5 à 10 participants

Toute personne souhaitant améliorer sa communication avec ses interlocuteurs internes & externes – Pas de prérequis spécifique.

En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté

– Questionnaire préalable, éventuels besoins spécifiques 
– Grille d’observation & évaluations à chaud et à froid 
– Certificat de formation 

– Méthode active de découverte et mises en situation
– Questionnement et échanges mutuels 

 

Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement

Une question ? Un devis ? Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous ou prenez un Rdv téléphonique !

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