Pourquoi cette formation ?
La vie d’une équipe peut être source de bien des satisfactions, mais d’autant de risques de friction dès que la charge de travail s’intensifie ou face à un environnement incertain. Or chaque individu a sa propre manière de percevoir son environnement, de communiquer ainsi que ses zones «d’excellence ». Mieux se connaître permet de capitaliser sur ses forces, tout en étant plus agile pour s’adapter à son interlocuteur et ainsi mettre ces synergie au service de l’équipe.
Cette formation vise ainsi à développer la confiance en soi et communication interpersonnelle ainsi que d’expérimenter plusieurs outils d’intelligence collective pour faire vivre la cohésion et être en mesure de réitérer avec l’équipe.
Les objectifs
- Mieux se connaitre pour exprimer positivement ses besoins et attentes
- Repérer et comprendre les biais cognitifs afin d'adapter sa communication
- Identifier les zones de talents individuels
Les points forts du programme :
vivre un moment marquant
Vous offrir à vous et votre équipe ce temps pour vous, un cadeau qui continuera de germer après ces 2 jours
S'outiller pour l'après
Repartez avec des outils d'intelligence collective et de brainstorming efficients et facile à réutiliser dans votre management quotidien
Ce que nos clients en disent
NOTE D’APPRÉCIATION:
9,2/10 EN MOYENNE EN 2022
Informations pratiques & modalités
– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, possibilité présentiel et FOAD
– Intra/Inter : 5 à 8 participants
Manager d’équipe et/ou manager de managers, chef.fe de projet – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnements & mises en situations
– Tests & quiz
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations
– Supports PPT, vidéos & fiches outils
– Echanges mutuels, exercices & mise en situation
– Co-développement
Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement
Informations pratiques & modalités
– Durée : 2 jours (14h)
– Lieu & dates : à définir, présentiel
– Intra : 5 à 10 participants
Toute personne souhaitant améliorer sa communication avec ses interlocuteurs internes & externes – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnaire préalable, éventuels besoins spécifiques
– Grille d’observation & évaluations à chaud et à froid
– Certificat de formation
– Méthode active de découverte et mises en situation
– Questionnement et échanges mutuels
Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 10 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement
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