La finance au service de votre quotidien
Mieux piloter vos marges et trésorerie
Pourquoi cette formation ?
1 chance sur 2. C’est la probabilité de survie d’une entreprise à 5 ans. En cause ? Une gestion insuffisante voire aléatoire : business model fragile voire inopérant, un seuil de rentabilité ou des coûts qui dérapent, une trésorerie subie… autant d’éléments clés que le dirigeant doit prendre en main au service de son organisation et pourtant…
Vous êtes dirigeant.e et souhaitez passer un cap dans la gestion de votre organisation pour préparer son futur ?
Cette formation est pour vous : vous repartirez avec les Indicateurs clés et des outils de gestion que vous aurez expérimentés, pour mieux piloter vos marges et trésorerie dans la durée.
Rendre la finance sexy et utile : de la finance business et pratique, pour les non-financiers !
Les objectifs
- Comprendre et piloter stratégiquement ses marges
- Être proactif dans le suivi de sa trésorerie et du poste client
- Esquisser sa stratégie de développement grâce aux bons KPIs
Les points forts du programme :
expérimentation réelle
La finance s'apprend... mais surtout elle se pratique : 15 jours entre la 1ère et la 2nde journée pour tester et monter en compétences.
une nouvelle langue
Apprenez les rudiments de cette nouvelle langue pour mieux 'utiliser' les précieuses compétences de votre comptable ou DAF !
Informations pratiques & modalités
– Durée : 2 jours (14h) – 15 jours d’écarts entre les 2 journées pour la mise en pratique autonome
– Lieu & dates : à Marseille les vendredi 13 et 27 octobre 2023
– Intra/Inter : 5 à 10 participants
Dirigeants & Managers, Responsable de centre de profit ou coûts, Chef.fes de projet – Pas de prérequis spécifique.
En cas de situation de handicap, nous prévenir au préalable afin de mettre en place les conditions d’accueil et de suivi adapté
– Questionnaire préalable d’auto-positionnement
– Quiz final sur les connaissances théoriques
– Questionnaires d’évaluations & évaluations à chaud et à froid
– Attestation de Formation mentionnant les objectifs et réalisations
– Méthode active de découverte
– Mise en situation & exercices
– Questionnement et échanges mutuels
Farah Allouche :
– Entrepreneure, formatrice & coach certifiée
– 12 ans d’expérience en gestion des risques, management/ leadership et conduite du changement
Une question ? Un devis ? Contactez-nous à l’aide du formulaire ci-dessous ou prenez un Rdv téléphonique !
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